(Senior) Manager Business Value Chain (all genders)

Über die Position

Bei Eraneos unterstützen wir Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen zu meistern und eine nachhaltige, digitale Zukunft zu gestalten. Als (Senior) Manager Business Value Chain im Production & Operations Team übernimmst du eine zentrale Rolle beim Ausbau des Geschäfts, der Entwicklung strategischer Kundenbeziehungen und der Leitung anspruchsvoller Transformationsprogramme.

Hauptaufgaben

• Beratung von Führungskräften bei strategischen Transformations- und Operational‑Excellence‑Initiativen.
• Entwicklung und Vertiefung langfristiger Kundenbeziehungen, Ausbau von Key Accounts und Vorantreiben von Business‑Development‑Aktivitäten.
• Erstellung von Angeboten und Unterstützung bei der Gewinnung neuer Beratungsprojekte.
• Entwicklung von Target Operating Models, Transformationsstrategien und Umsetzungs‑Roadmaps.
• Leitung komplexer Transformations‑, Reorganisations‑, Kostenoptimierungs‑ und Operational‑Excellence‑Programme.
• Beratung zu Manufacturing, Supply Chain, Netzwerkoptimierung und Operations Strategy.
• Führung interdisziplinärer Projektteams und Sicherstellung nachhaltigen Kundenerfolgs.
• Coaching und Weiterentwicklung von Consulting‑Teams.

Anforderungsprofil

• 7‑10+ Jahre Berufserfahrung in der Managementberatung mit Verantwortung für komplexe Transformationsprogramme und Business‑Development.
• Abgeschlossenes Studium der Ingenieurwissenschaften, BWL, VWL oder eines vergleichbaren Studiengangs.
• Nachweisbare Erfolge im Aufbau strategischer Kundenbeziehungen und der Weiterentwicklung von Key Accounts.
• Umfangreiche Erfahrung in der Leitung komplexer Transformations‑ und Operational‑Excellence‑Initiativen.
• Ausgeprägte Stakeholder‑, Kommunikations‑ und Präsentationsfähigkeiten bis zum Top‑Management.
• Erfahrung in Führung, Weiterentwicklung und Förderung von Consulting‑Teams.

Erforderliche Kenntnisse

• Tiefe Expertise in Manufacturing, Supply Chain, Engineering oder Operational Transformation.
• Kenntnisse in der Entwicklung von Target Operating Models und Transformationsstrategien.
• Erfahrung mit Kostenoptimierung und Reorganisation von Geschäftsprozessen.